10月16日，盛運集團董事長開曉勝在北京總部主持召開盛運環保項目產業工作調度專題會議。集團部分在京領導、北京總部全體中高層管理人員及新疆事業部相關負責人參加了會議。

　　開曉勝對北京總部部分領導任職和責任分工進行了進一步明確，并就下一步如何開展工作作出重要指示。他要求北京總部成立一個監管審批小組，指導和幫助新疆事業部的各項工作。他希望，所有盛運職業經理人都要愛崗敬業、團結拼搏、勇于創新，真正體現自身價值。同時，希望通過本次會議，能夠重新整合人才、資金、技術、供應鏈、項目開發及項目管理等重要資源，把盛運環保項目產業的整體管理能力提升到一個新的水平。

　　此次調度會議，既是一次明確職責和任務要求的會議，又是一次打氣鼓勁的動員會議。與會人員紛紛表示，一定要按照開董事長的指示要求，嚴守崗位職責，狠抓各項工作落實，充分發揮表率引領作用;同時要進一步加強盛運文化學習，不斷提高自身綜合素質，努力提升團隊管理水平，為促進盛運環保項目產業的發展貢獻力量。