11月6日、7日，北京第二項目管理中心2017年度工作會議在阜新中科環保電力公司召開，會議由第二項目管理中心總經理朱良意主持。盛運集團總裁王仕民，副總裁鄭鳳才、黃張飛，北京總部督察委書記楊鶴城等出席會議。北京總部行政人事、內控、技術中心及所轄19個項目公司主要負責人及相關部門人員共80余人參加會議。

　　會議主要圍繞項目公司調度、專業培訓、項目管理經驗交流等三方面內容進行。在項目公司調度中，針對每個項目工作匯報，王仕民逐一進行了點評、調度，對存在的問題提出好的解決思路和方法;鄭鳳才對二中心所屬前期、建設、運營項目就對外關系協調維系、內部管理、項目與各中心的配合、對外資金與政策爭取、工程建設、運營成本管控等方面提出了更具體的要求。

　　在業務培訓中，總部及各中心領導分別對行政人事、內控、采購、技術、安全、文件審批流程等方面作了細致的專業培訓。各小組積極討論交流、分享工作經驗、針對存在的問題提出意見和建議;二中心對各小組提出的問題進行了匯總，并將協同相關部門進行梳理和逐項落實。